Прощай, главбух. Здравствуйте, аутсорсер.
Категория: Статьи по бизнесу > Менеджмент > Финансовый менеджмент
Автор: Светлана Лазо
Сайт: http://www.MarlinGroup.ru
И когда кжрупные фирмы сегодня доколь всего присматриваются, то невеликий и обычный коммерциал уже энергично пользуется услугами аутсорсеров. Из-за особенностей отечественного бухгалтерского аутсорсинга мы разговариваем с Сергеем Булавским, директором по развитию петербургской компании «Marlin Group».
- Что дословно означает «аутсорсинг»?
- Как перевести «аутсорсинг» на российский говор одно слово мы хз. Это очередное заимствование из иностранного языка (от английско- го «outsourcing»). Буквально переводится как «использование внешних ресурсов».
- Сколь лет российскому аутсорсингу?
- Размышляю, возле десяти лет. Все-же как сомнительно который-либо смо- жет промолвить. Кой-какие утверждают, что несравненно больше.
- Как отличается аутсорсинг от деятельности венштатного бухгалтера?
- Совершенно отличается, из-за того, что нештатный бухгалтер – это физическое особа, специалист, тот, что способен реализовывать данную функцию. Хотя одновременно он беспристрастно лишен ряда возможностей, коотрыми по определ- ению может владеть специализированная группа. Во-первых, у него нету подобных технологических возможностей. Во-вторых, возможностей по перерасределению нагрузки – ежели он бгерет на себя данную работу, то только он ее выполняет. В-третьих, он никак не сумеете застраховать свою профессиональную деятельный и так далее
Нешуточный коммерциал, серьезная борьба
- Бухгалтерская деятельный – это обстоятельный коммерциал?
- На нынешний сутки покамест также бухгалтерские компании как таковые немногие воспринимает всерьез оттого, что бухгалтерская труд всегда всем была никак не окончательно понятна, все-же в ее необходимости ни один человек никак не сомневается. Усвоение и чувство того, что дело бухгалтерской фирмы судя по всему поистине серьезным действенным надгежным нлааженным удачливым коммерциалом никак не ради всех пока что явственно.
Более того насчет страхования профессиональных рисков у нас вначале были трудности. У кое-каких из тех страховых компаний, к которым мы обращались, дабы застарховать свою профессиональную ручательство, не было более того методики расчета наших рисков, так как никак не блыо подобного определения как «бухгалтерская корпорация». Они пытались предполагать н- аши риски все как один из виодв деятельности аудиторской фирмы, хоть нрав деятельности, либо моет являться идеология, у нас совсем различная. Аудит – это все же больше штудирование ситуации и выработка рекомендаций, только бухгалтерия – практическая занятие по реализации.
- Существует ли борьба в этом виде коммерциала?
- Сегодня соперничество в данной области до того высока, что мы бы никак не рискнул творить в текущий момент подобную компанию. Повсюду по России и, на первых порах, в Русской столице и Петербурге за конечные годы раз в десять увеличилось количество компаний, предлагающих услуги бухгалтерского аутсорсинга. И это притом, что число потенциальных клиентов увеличилось за это период никак не столь радикально.
- Это до такой степени доходный коммерциал?
- Суть более того никак не в выгоде, т.к. никак не попросту высчитать рентабельность такого коммерциала. Легко существует стрееотип того, что сформировать тот самый коммерциал достаточно нетрудно. Впрямь, ежели джентльмен проработал гавным бухгалтером где-то на предприятзии довольно долго, то со своей позиции он думает, что все х- орошо знает и отчего бы ему никак не зарегистрир- овать свою фирму. Но тем временем беспристрастно существует линия вопросов, какой ищется за рамами компетенции специалиста по вехдению бшухгалтесркого учета. Потому что кроме его профессии есть ещё и групповой менеджмент, и маркетинг, и вопрошания инфоримационных технолгий и безопасности. Одному человеку обхватить все вот эти вопрошания никак не реально.
- Каковы же перспективы бухгалтерского аутсорсинга?
- Желание к рос- ту этгоо вида коммерциала прослеживется общемировая. Довольно сказать, что по дсанным кое-каких западных экспертов, на аутсорсинг знание бухгалтерского учета передают в Европе – 86% компаний малого и серднгео коммерциала, в США – 92%, в Израиле – 96% .
- Но частные лица могут вертеться к аутсорсерам?
- Несомненно. В частности, в США по данным прошедшего года возле 40% алоговых декла- раций физических лиц были заполнены аутсорсерами на территории третьих стран. Почему? Кого хочешь спроси, что чем больше квалификация специалиста, тем дороже его услуги. В США цена улсуг налоговых декларантов – консултантов по налогам весьма высока. И люди ищут меньше затратные способы удовлетворения данной надобности. Например в Индии. Там есть специалисты, изучившие тонксти американского налогообложения и юриспруденции, способные претворить в жизнь данную работу дешевле.
Истина, все это в рассуждении бухгалтерского аутсорсинга физических лиц. Что касается ко- рпоративного аутсорсинга в данной ситуации появляются, в первую очередь, вопрошания конфиденциальности информации, понимания особенностей рынка, на котором осущ- ествляется коммерциал-оживленность заказчика.
- Соразмерно, насчет конфиденциальности…
- Существует взгляд что, имея личного бухгалтера на компании, дозволено избежать утечки информации. В эом месте я, скорее всего, кого-то удивлю, так как особливо случаев утечки происходит затем, если бухгалтер наш. Инсайдерская инфа, за которой и охотятся заинтересованные лица, ищется внутри фирмы. И ее конечно проще пол- учить прямо от сотрудника компании, чем из аутсорсинговой компании.
В нашей, в частности, ситуации, много сотрудников имеют доступ лишь к той части информации о клиенте, которую непосредственно обрабатывают. На выборку наши сотрудники знают, сколь у нас клиентов и который они. Тем паче, если речь соглашаться об бухгалтерской документации, то по опредмелению эта инфа без малого вся официального нрава. Глядишь произносить об балансе компании, то приблизительно публичная. И ее при желании довольно без труда разрешено заполучить, скажем в налоговой инспекции либо при помощи компаний, оказывающих услуги экономической разведки. И никак не прибегать к попы- тке сговора с бухгалтером.
Однако это не то, что оказывается представляет особую значение. Интерес может рисовать управнленческий учет, какие-то данные, которые не находят эхо в бухгалтерской отчетности. Мы с такими данными почти не работаем. Поэтому вопрос конфиденциальности довольно ясно определяется условиями наших договоров и обеспечивается на уровне кадровых и администартивных мероприятий.
Как все начиналось
- Как у вас все начиналось?
- У нас в первое время был прочий коммерциал, и мы содержали большой круг бухгалтер- ов и рабо- ты всем хватало, работать со скучающим видом никому никак не приходилось. Впоследствии у нас настал отрезок времени, если произошли основательные изменения в фирмы, случсился немудреный и включать круг высокмоклассных бухгалтеров стало финансово никак не полезно. Обстановка сложилась не простая, так как рассчитать более того количество сотрудников было немного трезво, т.к. была у нас определенная специфика деятельности. Когда позднее вербовать новенький круг, придется снова всех учить, однако это дело никак не незатейливый и никак не скорый. Из данной ситуаии мы сделали оюпределенные оргвыводы. Первым шагом стало выделение бухгалтерии в отдельное подразделение.
- Отчего вы это сделали?
- Что такое аутсорсинг мне было ясно изначально, т.к. бухгалтерский аутсорсинг мы испольовал ещё в году двухтысячном. И использовал его довольно благополучно, однако ещё чуть-чуть который об этом говорил, все-таки мне нужна была гибкость и больше всокая живость развития коммерциала, посему позднее сформировал свою бухгалтерию. Все-же, как видите, в итоге мы опять подошли к аутсорсингу , чтобы минимизировать внутренние риски. Вообще то мы данную задачу довольно немедленно выполнили. И поскольку изначально в подобный схеме работы была заложена неокторая степень свободы, то мы сразу же беспрепятственно предложили личные услуги по бухгалтерскому аутсорсингу на рынке.
- Если это было?
- С 2005 года наша корпорация стала исполнять данную дело. По моим ощущениям, затем мы точный успели в окончательный миг сотворить это настроение деятельности.
Первостепенное - осознанный круг
- Который ваши клиенты?
- Три ода вспять мы размещали контекст- ную рекламу в инет пред лозунгом «Ищете бухгалтера?» И количество людей к нам обращалась собственно по этому вопросу. Мы такого уже никак не используем. Больше в текущее время к нам приодят по рекомендации. Публика, размышляющие – взять в наем бхгалтера либо адресоваться в бухгалте- рскую предприятие, нам неправильно уже интересны. Нынче мы предпочитаем трудиться с теми, кто осознанно выбирает аутсорсинг, оценивая все плюсы и минуесы этого сотрудничества. Это больше профессиональный подход с позиции руководителя.
К тому же, выбирая бухгалтерскую фирму, клиент сторонится поетнциального конфликта «глава- стержневой бухгалтер». Если начальник пытается «выжать» из бухгалера все соки, желая поднять эффективность труда, то не постоянно видит, что по выбору распоряжения дозволено претворить в жизнь достаточно стремительно. Кое-какие требуют соершения дсеяти ступеней, но он наблюдает всего-навсего три. Бухгалтер нервничает, делает ошибки, получает выговор. А ну как это многоопытный мастер, то он сзтавит личные обстоятельства – моих подчиненных никак не осязать, сделаю все тут-то, кода мне легко. Словом, соглашаться нормальная война на урвне голова-бухгалтер. Кому это полезно? Да никому. Однако всякий пытается сберечь свою позицию. Это никак не относигтся к работе, к квалификации. Это относится к м- ежличностным взаимоотношениям, назревает тот самый-самый конфликт личностей.
Только в варианте аутсоринга такого нету. Т.о., дозволительно узреть, что преимуществ у бухгалт- ерского аутсорсинга немало и он является образцовый вариация для организаций малого и среднего коммерциала.
Все-же решительный выор каждый раз оста- ется за первым лицом предприятия. Так как соразмерно с федеральным законом ( п.1 ст. 6 ) аккурат глава фирмы отвечает за органиозацию и знание бух- галтерского учета, за соблюдение в то врмея как законодательства. Вследствие этого он вп- раве замышлять, каким образом предпринимать домовитый учет на своем пред- приятии на настоящий миг. У него сть три вариации - нанять штатного бухгалтера, позвать внештатного сотр- удника либо адресоваться в аутсорсинговую фирму. Есть также больше простй тракт - самому исполнять обязанности по ведению бухгалтерского учета, тем более постановление это никак не запрещает. Первостепенное, взвесив все «за» и «против», грамотно дать оценку эффективность каждгоо из вариантов.
Количество просмотров: 46 | Дата размещения: 25 Июня, 00:42
Архив бизнес статей Рунета. При использовании материалов сайта, гиперссылка на архив бизнес статей BizArchive.ru обязательна.